Samarbejde

Ikke alle virksomheder har brug for hjælp på samme måde. Derfor tilbyder jeg tre samarbejdsmodeller, der passer til forskellige behov og modenhedsniveauer. Fælles for alle modeller er fokus på growth, go-to-market og at samle marketing, salg, produkt og drift i én retning.

Advisory

Strategisk sparringspartner for ledelsen

Som advisor fungerer jeg som en strategisk sparringspartner for ledelsen. I får adgang til min erfaring og analytiske styrke på løbende basis — uden at jeg er en del af den daglige drift. Jeg hjælper jer med at skærpe strategi, udfordre antagelser og oversætte komplekse valg til klare beslutninger, så I holder retningen, også når tempoet stiger.

Samarbejdsmodel
Et advisory-forløb er et fast, løbende samarbejde — typisk med ugentlige eller månedlige samtaler. Jeg fungerer som jeres eksterne samtalepartner: den, der stiller de svære spørgsmål, kvalificerer beslutninger og hjælper med at prioritere det, der skaber vækst.
Mellem møderne står jeg til rådighed som fortrolig rådgiver, når der opstår nye muligheder eller udfordringer.

Hvad I får

  • Strategisk sparring på højt niveau – målrettet vækst, organisation og go-to-market.
  • Et eksternt perspektiv, der hjælper jer med at se sammenhænge på tværs af marketing, produkt og salg.
  • Anbefalinger, frameworks og handlingsplaner, I selv kan tage videre.
  • Jeg leverer ikke eksekvering – min rolle er at styrke jeres beslutningskraft og strategiske retning.

 

Passer til

  • Virksomheder med en intern ledelse, der vil have en erfaren sparringspartner til at udvikle og udfordre strategi.
  • Startups og scaleups, der mangler en senior profil til at hjælpe med prioritering, struktur og momentum.
  • Etablerede virksomheder, der ønsker et eksternt perspektiv i arbejdet med bestyrelsesmateriale, vækstplaner eller nye markeder.

Det er billigere end du tror. Når jeg kigger serviceydelser, så starter jeg med at lede efter prisniveauet – det behøves ikke at være den nøjagtige pris, men mest af alt om vi er i samme område.

Advisory starter priser på ~20.000/mdl – det er rigtig meget rådgivning for et lille beløb.

Fractional CxO prisen afhænger af behovet. Men det lander ofte mellem 75.000 – 120.000/mdl

Konsulent prisen afhænger af størrelsen/længden af opgaven, og hvordan vi strukturerer den. Men som udgangspunkt tager jeg en timeløn på 1250,- i timen.

Og ja, det er atypisk at være upfront med prisen. Det er bare nemmere at forventningsafstemme med det samme.

Interim CxO

Strategisk og erfaren ledelse på fleksible vilkår

Her træder jeg ind som deltids CxO – et strategisk ledelsesniveau på fleksible vilkår.
Jeg bliver en del af jeres organisation og tager ansvar for at sætte retning, bygge teamet og skabe fremdrift. Min spidskompetence er den kommercielle del af forretningen – at sikre sammenhæng mellem strategi, drift og det samlede kommercielle setup.

Samarbejdsmodel
En fast aftale på typisk 1–3 dage om ugen, hvor jeg arbejder tæt sammen med jeres ledelse og team som fuldgyldigt medlem af organisationen.
Det er interim-ledelse med ejerskab – jeg driver planen, måler resultaterne og justerer løbende, så vi holder retningen og tempoet.

Hvad I får

  • En erfaren kommerciel vækstprofil, der både lægger strategien og følger den til dørs.
  • Struktur, prioritering og klarhed i en fase, hvor der ofte er mange muligheder, men begrænsede hænder.
  • Ledelse og kompetenceopbygning internt, så teamet bliver stærkere og mere selvkørende.


Passer til

  • Scaleups eller D2C-virksomheder i vækst, der vil løfte den kommercielle agenda og nå næste niveau.
  • Ofte i en overgangsfase inden ansættelsen af en fuldtids CxO, hvor jeg kan bane vejen, skabe momentum og sikre kontinuitet under rekrutteringsprocessen.
  • SaaS-virksomheder, der har brug for en go-to-market-ansvarlig på strategisk niveau uden at ansætte på fuld tid.
  • Etablerede FMCG-aktører i forbindelse med lanceringer, turnarounds eller markedsudvidelser, hvor tempo, retning og kvalitet skal sikres.

Det er billigere end du tror. Når jeg kigger serviceydelser, så starter jeg med at lede efter prisniveauet – det behøves ikke at være den nøjagtige pris, men mest af alt om vi er i samme område.

Advisory starter priser på ~20.000/mdl – det er rigtig meget rådgivning for et lille beløb.

Fractional CxO prisen afhænger af behovet. Men det lander ofte mellem 75.000 – 120.000/mdl

Konsulent prisen afhænger af størrelsen/længden af opgaven, og hvordan vi strukturerer den. Men som udgangspunkt tager jeg en timeløn på 1250,- i timen.

Og ja, det er atypisk at være upfront med prisen. Det er bare nemmere at forventningsafstemme med det samme.

Konsulent

Projekter med klart definerede mål

Som konsulent går jeg ind i konkrete projekter med klart definerede mål. 

Jeg analyserer, planlægger og driver opgaven – enten selvstændigt eller i tæt samarbejde med jeres team. Fokus er på hurtig indsigt, tydelig retning og målbar effekt.

Samarbejdsmodel
Et afgrænset forløb med tydeligt scope og leverancer – typisk 4–12 uger, afhængigt af kompleksiteten.
Det kan være alt fra at facilitere strategiprocesser og opbygge programkontorer for strategiske initiativer, til at udvikle growth-modeller eller skabe klarhed i jeres kommercielle struktur.
Jeg sikrer fremdrift, rapporterer løbende og overleverer konkrete planer, der kan implementeres direkte.

Hvad I får

  • En konkret løsning, ikke kun rådgivning.
  • En partner, der kan analysere, strukturere og prioritere på tværs af funktioner.
  • Implementeringsstøtte efter behov. Jeg bliver, til resultater kan måles.


Passer til

  • Virksomheder, der står foran et strategisk initiativ (lancering, repositionering, ekspansion).
  • Teams, der har brug for et klart roadmap uden at tilføje ekstra ledelseslag.
  • FMCG- eller D2C-organisationer, der ønsker at styrke samarbejdet mellem marketing, salg og produkt.

Det er billigere end du tror. Når jeg kigger serviceydelser, så starter jeg med at lede efter prisniveauet – det behøves ikke at være den nøjagtige pris, men mest af alt om vi er i samme område.

Advisory starter priser på ~20.000/mdl – det er rigtig meget rådgivning for et lille beløb.

Fractional CxO prisen afhænger af behovet. Men det lander ofte mellem 75.000 – 120.000/mdl

Konsulent prisen afhænger af størrelsen/længden af opgaven, og hvordan vi strukturerer den. Men som udgangspunkt tager jeg en timeløn på 1250,- i timen.

Og ja, det er atypisk at være upfront med prisen. Det er bare nemmere at forventningsafstemme med det samme.