Kursus 06
Rekruttering, performance og kompetenceudvikling — med AI Act og samarbejdsudvalg i baghovedet
AI gennem hele HR-værdikæden: rekruttering, onboarding, performance og L&D. Workshoppen tager EU AI Act høj-risiko-klassificering af HR-værktøjer alvorligt og giver jer en konkret, dansk-kontekst handlingsplan.
Thomas introducerer kurset — kommer snart.
HR-værktøjer er den hyppigst høj-risiko-klassificerede kategori under EU AI Act. Det rammer fra august 2026. Samtidigt er HR den funktion hvor AI-brug breder sig hurtigst — og hvor risikoen for diskrimination, GDPR-brud og medarbejderbekymring er størst. Det kombinerede pres er reelt.
Internationale programmer fra AIHR, SHRM og Josh Bersin Academy er enten for strategiske eller for taktiske. Det danske HR-marked har brug for noget midt imellem: konkrete prompts, juridisk klarhed og en plan der kan diskuteres med samarbejdsudvalget. Vi tager den danske flat-hierarki-kultur og GDPR-virkelighed som udgangspunkt.
Workshoppen er bygget om handling, ikke teori. I går ud med et dansk HR-prompt-bibliotek, en compliance-tjekliste, en prioriteringsmatrix på 15 reelle use cases, en udfyldt 90-dages roadmap og en vendor-scorecard. Det er output I tager med til CHRO og direktion.
Hvad LLM-modeller faktisk gør (og ikke gør) — så vi har et fælles sprog. EU AI Act's høj-risiko-klassificering af HR-systemer, og konkret hvad det udløser. Bias-audit-forpligtelser. GDPR og samarbejdsudvalg-implikationer ved AI-rollout. Framer hvorfor det her er nu — ikke om 18 måneder.
Live build på dansk: jobopslag, kandidat-screening (med eksplicitte bias-kontroller), interview-guide, struktureret onboarding-rejse. Hands-on prompt-patterns. Hvor AI fejler på sproglige nuancer i dansk kontekst, og hvordan I fanger det. Diskussion af hvad I må fortælle kandidater om AI-brug — og hvornår I skal.
Live build: SMART/OKR-mål-formulering, AI-assisteret feedback-syntese fra flere kilder, personaliserede læringsstier, skills-inference til intern mobilitet. Manager-as-coach use cases. Den vigtige forskel: AI som understøtter manager-judgement vs. AI der erstatter manager-vurdering — og hvor grænserne går både juridisk og kulturelt.
Hver deltager udfylder en 90-dages plan: én use case, success-metrics, risiko-kontroller, stakeholder-map (inklusive samarbejdsudvalg, tillidsfolk og DPO). Vendor-scorecard udfyldes på 1-2 værktøjer I overvejer. Gruppe-kritik og fælles forpligtelser. I går ud med en plan der kan diskuteres med direktion og samarbejdsudvalg, ikke kun blandt jer.
HR-direktører, CHRO'er, HR business partners, talent acquisition-ledere, L&D-ansvarlige og people analytics-ansvarlige. Mest udbytte for mid-til-senior niveau med beslutningsret over værktøjer og processer. 6-16 deltagere ideelt. HR-koordinatorer får mindre udbytte fordi workshoppen er strategisk og beslutningsorienteret.
Send 5 dage før: en kort liste over HR-værktøjer I bruger der har AI indbygget (selv om det ikke er ekspliciteret — det er ofte tilfældet for screening-værktøjer, learning platforms, sentiment surveys). Vi designer Modul 1 op imod jeres reelle eksponering. Medbring laptop. On-site, virtuelt eller hybrid.
Ja, og særligt relevant. Disse platforme har AI-funktionalitet I måske ikke aktivt har valgt at slå til. Vendor-scorecard-øvelsen hjælper jer med at se hvad I bruger, og om det er AI Act-konformt.
Modul 4 dækker eksplicit hvordan I forbereder en AI-rollout I kan stå inde for over for samarbejdsudvalget. Det er ikke "hvordan I omgår dem" — det er "hvordan I bygger noget de kan acceptere".
Vi dækker ikke alt om bias og fairness. Workshoppen giver jer en bias-audit-tjekliste og indikatorer for hvornår I skal trække eksperthjælp ind. For dybere bias-arbejde anbefaler vi opfølgende forløb med specialiseret bias-revisor.
Ja. SMB HR-funktioner får ofte mest ud af kurset, fordi I har færre processer at AI'e og kan handle hurtigt. Vendor-scorecard og prioriteringsmatrix er specielt værdifulde når I ikke har internal AI-ressourcer.
30 dages async sparring. De fleste deltagere bruger den på vendor-vurdering og samarbejdsudvalg-forberedelse. Vi har ofte bidraget til vendor-forhandlinger og policy-finpudsning i de efterfølgende uger.
Nyhedsbrev · Low frequency, high impact
Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis — og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.
Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.