Strategiske OKRs
3–5 mål for AI-arbejdet på årsbasis, koblet direkte til forretningsstrategien.
AdvisoryDisciplin 03
AI-initiativer der bliver målbare — og bliver leveret.
Sæt ambitiøse og målbare mål for jeres AI-rejse — og skab den interne alignment der skal til for at flytte organisationen.
Hvad I går derfra med
3–5 mål for AI-arbejdet på årsbasis, koblet direkte til forretningsstrategien.
Hver afdeling oversætter til konkrete kvartalsmål de selv ejer og leverer på.
Faste KPI’er, dashboards og rapportering. Ingen vanity-metrics, kun det der måler reel fremdrift.
Kvartalsvise reviews der ikke forsvinder i kalenderen. Faste rytmer der binder strategi til drift.
Sådan arbejder jeg
Uge 1–2. OKR-workshop med direktion. Fra strategi til 3–5 årsmål. Definition af KPI’er.
Uge 3–4. Workshops med hver afdeling. Funktionelle OKRs der peger tilbage til årsmålene.
Uge 5. Dashboards og rapportering sættes op. Hvem måler hvad, hvornår.
Kvartalsrytmer, review-format og ejerskaber. Jeg står med jer i første kvartalsreview.
Hvornår det giver mening
De andre fire discipliner
Næste skridt
25 minutter. Ingen forberedelse.
Book møde →Nyhedsbrev · Low frequency, high impact
Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis — og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.
Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.