AdvisoryDisciplin 05

Programledelse

Store transformationsprogrammer der lander — på tværs af afdelinger.

Større AI- og transformationsprogrammer på tværs af funktioner. Governance, milestones, stakeholder-alignment og den operationelle disciplin der skal til når mange ting skal flytte sig samtidig.

Engagement
Projekt (3–12 måneder)
Varighed
6–12 måneder typisk

Hvad I går derfra med

Det konkrete udbytte.

Programstruktur

Faseopdeling, milestones, leverancer og kritiske afhængigheder. Alt synligt fra dag ét.

Governance

Styregruppe, beslutningsfora, eskaleringsveje. Hvem beslutter hvad, hvornår.

Stakeholder-alignment

Faste touchpoints med ledelse, bestyrelse og afdelinger. Ingen overraskelser.

Operationel disciplin

Statusrapportering, risikohåndtering og beslutningslogs. Programmet flytter sig hver uge.

Sådan arbejder jeg

Metodikken — fase for fase.

  1. 01

    Setup

    Uge 1–3. Charter, governance, milestones og ressourceplan. Programmet er bygget op.

  2. 02

    Mobilisering

    Uge 4–6. Workstreams startes. Teams er på plads, leverancer er aftalt.

  3. 03

    Drift

    Måned 2+. Ugentlig styring, månedlig styregruppe, kvartalsvis review. Jeg leder programmet.

  4. 04

    Overdragelse

    Når programmet lander overdrages governance-modellen til intern leder. Klart exit.

Hvornår det giver mening

Tre situationer hvor det her er det rigtige.

  • Når I står med et 6–12+ måneders AI-transformationsprogram på tværs af 3+ afdelinger
  • Når interne kapaciteter til programledelse er strakt
  • Når bestyrelsen kræver synlighed og kontrol på et stort transformationsprogram

Næste skridt

Lad os tage en uforpligtende samtale om hvor I er.

25 minutter. Ingen forberedelse.

Book møde →

Nyhedsbrev · Low frequency, high impact

Få skarpe pointer om AI-transformation direkte i indbakken.

Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis — og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.

Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.