Modenhedsbillede
Hvor I står i dag på data, teknologi, kompetencer og governance. Et fælles udgangspunkt for ledergruppen.
AdvisoryDisciplin 02
Fra mange pilots til ét fælles bet.
Hvad er jeres AI-modenhed? Hvilke initiativer giver reel forretningsmæssig effekt? Hvad skal I stoppe, starte og skalere?
Hvad I går derfra med
Hvor I står i dag på data, teknologi, kompetencer og governance. Et fælles udgangspunkt for ledergruppen.
Stop, start og skalér på tværs af jeres initiativer. Hvad får ressourcer, hvad lukkes ned.
1 side I kan vise bestyrelsen. 5 sider I kan eksekvere efter. Ingen 50-siders rapport.
12-måneders plan med faseopdeling, milestones og klare beslutningsgates.
Sådan arbejder jeg
Uge 1–2. Interviews med direktion og nøglepersoner. Audit af eksisterende AI-initiativer. Modenhedsvurdering.
Uge 3. To dages strategi-workshop med ledergruppen. Vi prioriterer, beslutter og dokumenterer.
Uge 4–5. Strategi-dokument og 12-måneders roadmap. Review med direktion. Strategien er parat til at blive oversat til OKR-mål.
Uge 6. Kommunikation til organisationen. Governance-struktur for opfølgning sat op.
Hvornår det giver mening
De andre fire discipliner
Næste skridt
25 minutter. Ingen forberedelse.
Book møde →Nyhedsbrev · Low frequency, high impact
Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis — og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.
Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.