Kursus 03
Spot AI-egnede processer og byg pilots der lander i produktion
En metodisk hel-dag for transformationsteams og PMO: hvilke processer er AI-egnede, hvordan designer I pilots der overbeviser ledelsen, og hvordan undgår I de typiske fejlmodi der dræber pilots inden produktion.
Thomas introducerer kurset — kommer snart.
Tallet alle citerer er at 80-95% af AI-pilots aldrig når produktion. Det er ikke fordi AI ikke virker. Det er fordi pilots vælges på mavefornemmelse, designes uden exit-betingelser, og bliver overdraget til en organisation der ikke er klar til at modtage dem.
Internationale rammer fra MIT Sloan, Wharton og Andrew Ng's "AI Transformation Playbook" har konvergeret om et fælles sprog: Use Case Canvas, value-vs-feasibility-scoring, horizon-baseret portefølje, pre-mortem. Vi kombinerer dem med dansk virkelighed: AI Act-risikotier, flat-hierarki kultur, og typiske blokeringer i danske organisationer.
En hel-dag er nødvendig fordi I skal arbejde på reelle cases — ikke teori. I går ud med 2-3 udfyldte canvases, en scoret portefølje, en pilot-brief og en pre-mortem. Det er output I kan tage direkte ind i jeres næste transformations-styregruppe.
Vi starter med distinktionen mellem agentic, prediktiv og generativ AI — fordi hver type passer til forskellige processer. Derefter screening-kriterier for "AI-readiness": repeterbarhed, data-tilgængelighed, observerbare outcomes, lav blast radius. I anvender screen-listen på 3 reelle processer fra jeres egen organisation — og en eller flere bliver typisk diskvalificeret. Det er pointen.
Hver deltager udfylder 2-3 AI Use Case Canvases på reelle problemer fra jeres organisation. Canvas'en dækker: problem, data-tilgængelighed, value hypothesis, risikoklassificering (AI Act-tier inkluderet), success metric, stakeholder-map. Peer-review halvvejs igennem så I udfordrer hinandens antagelser inden I bliver forelskede i dem.
Vi scorer canvases på value (35-45%), feasibility (25-35%), time-to-value (10-15%), reuse (10-15%) og risk (5-10%) — vægtet matrix anvendt på jeres egen portefølje. Resultatet er et 2x2-kort med quick wins, strategic bets, long-term og drop-kvadrant. AI Act-risikotier overlejres som farvekode. I vælger jeres top-pilot på baggrund af scoring, ikke mavefornemmelse.
Vi designer den valgte pilot detaljeret: 8-12 ugers scope, dedicerede ressourcer (2-3 personer), executive sponsor, pre-defineret success criteria OG exit-betingelser (vigtigst og typisk glemt). Governance: human-in-the-loop control points, data-plan, AI Act-baseret risk-mitigation. I går ud med en 1-side pilot-brief til ledelsen.
Det vigtigste modul, ofte sprunget over. Vi forestiller os at pilotten lykkes — og fejler i skalering. Hvorfor? Vi gennemgår de 5 typiske fejlmodi: infrastruktur-gap, stakeholder-misalignment, governance-improvisation, succesmetrik der ikke matcher værdi, og change-management der startes for sent. Hver deltager identificerer hvilke der rammer deres pilot, og bygger mitigation ind allerede nu.
Transformationsledere, PMO'er, innovationschefer, produkt-ejere, projektledere og linjeledere der har ansvar for at finde og levere AI-initiativer. Kurset er praktisk og forudsætter at I har en organisation med reelle AI-muligheder. Mest effekt med 4-12 deltagere fra samme organisation der kan arbejde på fælles cases, men kan også køres for cross-organisations-grupper.
Send 5 dage før: en kort liste over 3-5 processer eller smerter I overvejer som AI-kandidater. Vi designer Modul 1 og 2 op imod dem. Hvis I sender for få kandidater, dækker vi det i Modul 1 med en idégenererings-øvelse. Medbring laptop. On-site, virtuelt eller hybrid.
Ofte er problemet det modsatte: ideerne er ikke konkrete nok til at score. Workshoppen tvinger jer til at gøre dem konkrete (Canvas) og prioritere. I går ud med en scoret portefølje, ikke en ny lang liste.
Ja. Use Case Canvas og scoring er ikke-teknisk. Pilot-design dækker scope og governance, ikke teknisk arkitektur. Hvis I efter workshoppen har brug for at validere teknisk feasibility, kan det tilkøbes som follow-up.
Konsulent-kurset er metode til problemløsning og kommunikation. Dette er metode til at finde og designe AI-pilots specifikt. De supplerer hinanden godt — flere transformationsteams tager begge.
Ja, det er ofte det mest givende format. Vi laver en hel-dags forløb der starter med pre-mortem på jeres nuværende pilot, og bygger op til en justeret plan. Kontakt for skræddersyet forløb.
Nej. Kurset er metodisk og platform-neutralt. Vi taler om hvornår I skal bygge selv, købe, eller bruge eksisterende ERP-funktionalitet — men det kommer senere i implementeringen, ikke i scoping-fasen.
Nyhedsbrev · Low frequency, high impact
Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis — og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.
Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.