Kursus 08
Struktureret problemløsning — med AI som accelerator
Det oprindelige konsulent-håndværk: MECE, hypotesedrevet analyse, pyramidprincippet og struktureret problemløsning. AI bruges som accelerator, men metoden er kernen.
Thomas introducerer kurset — kommer snart.
De fleste ledere og specialister er aldrig blevet trænet i konsulent-håndværket. Resultatet er møder hvor man springer til løsninger før problemet er forstået, analyser der drukner i data uden konklusion, og præsentationer hvor det vigtigste står på side 23. Det er ikke et talentproblem — det er en metodemangel.
Konsulent-metoden er 50 år gammel og er stadig den hurtigste vej fra rod til klarhed. McKinsey, BCG og Bain bruger den fordi den virker: den tvinger dig til at definere problemet skarpt, strukturere svaret før du graver, og kommunikere konklusionen først. Det gør beslutninger hurtigere og mere robuste.
Med AI ovenpå skifter gearet. Research der tog dage tager timer. Synteser der krævede tre seniorer kan én person lave. Men kun hvis du har metoden i bunden — ellers bliver AI bare en hurtigere måde at producere middelmådigt arbejde på. Det er kombinationen der gør forskellen.
Vi starter med den vigtigste — og oftest oversete — disciplin: at definere problemet før du løser det. I lærer SCQA-rammeværket (Situation, Complication, Question, Answer), og vi øver på reelle problemformuleringer fra deltagernes egen hverdag. Pointen er at 80% af tidsspildet i moderne videnarbejde sker fordi vi løser det forkerte problem hurtigt.
MECE (Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive) er konsulentens grundlag for strukturering. I bygger issue trees på jeres egne cases — først håndholdt, så med AI som sparringspartner. Vi tager hypotesedrevet analyse: hvordan formulerer du testbare hypoteser, og hvordan prioriterer du hvilke der er værd at undersøge først. Resultatet er at I undersøger færre spor og rammer det rigtige hurtigere.
Barbara Mintos pyramidprincip er stadig guldstandarden for executive-kommunikation. I lærer at konkludere først, understøtte bagefter — og hvorfor det er stik modsat hvordan akademisk arbejde lærer os at skrive. Vi bygger storylines til reelle ledelses- og bestyrelsesoplæg, og I får skabeloner med hjem til både memo, slide-deck og mundtlig præsentation.
Her bliver det praktisk: hvilke trin i konsulent-metoden er AI bedre til, og hvilke skal du selv eje? Vi gennemgår prompt-strategier til hver fase (problem-definition, MECE-strukturering, research-syntese, slide-generering) og — vigtigere — hvor AI typisk fejler, og hvad du skal være kritisk overfor. I går hjem med en personlig prompt-pakke I kan bruge fra dag ét.
Sidste tredjedel er ren anvendelse. I arbejder i mindre grupper på en case fra jeres egen organisation — defineret med jer på forhånd. I går fra problemformulering til struktureret analyse til storyline, med AI-værktøjer i hånden og mig som sparring. I slutter med at præsentere resultatet for hinanden, og får feedback. Det er her metoden bliver muskelhukommelse.
Ledere, mellemledere, projektledere, analytikere og specialister der ofte skal strukturere komplekse problemer eller præsentere for ledelse, bestyrelse eller kunder. Kurset passer både til folk uden konsulent-baggrund og til erfarne konsulenter der vil bygge AI ind i deres metode. Gruppestørrelse: 6-16 deltagere for optimalt workshop-udbytte. Større hold kan tilrettelægges som modul-baseret forløb.
Ingen forberedelse krævet — men hvis I sender en reel case fra jeres organisation 5 dage før, designer vi workshop-delen op imod den. Medbring laptop. ChatGPT- eller Claude-adgang er en fordel (gratis-versioner fungerer fint til kurset). Kan afholdes on-site, virtuelt eller hybrid.
Nej. Kurset antager intet forhåndskendskab til AI-værktøjer ud over grundlæggende ChatGPT/Claude-brug. Fokus er metoden — AI-delen lærer I undervejs, og I går hjem med konkrete prompts I kan bruge fra dag ét.
Ja. Erfarne konsulenter får mest ud af modul 4 og 5: hvordan AI ændrer konsulent-metoden, hvor det fejler, og hvilke vaner I skal aflære. Vi har afholdt det for både Big 4 og mindre konsulenthuse.
Ja. Workshop-delen i modul 5 designes ud fra en case I sender på forhånd. Brancher vi har afholdt for: industri, finans, energi, offentlig sektor, B2B SaaS, e-commerce.
"AI for Management" handler om at lede et team gennem AI-adoption — strategi, governance, hverdagsvaner. Dette kursus handler om problemløsnings-metoden, med AI som accelerator. De to supplerer hinanden — mange tager begge.
Ja. Det kan afholdes som hel-dag virtuelt (med pauser), eller splittes som 2 halve dage med 1 uges mellemrum hvor I tester metoden på reelt arbejde mellem sessionerne.
Nyhedsbrev · Low frequency, high impact
Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis — og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.
Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.