AI AcademyKursus 08
Konsulentens håndværk — MECE, logiske træer, hypoteser og pyramide — med AI som accelerator, ikke krykke
Også afholdt som »Fra årsag til anbefaling«
Møder der springer til løsninger, analyser uden anbefaling, og pointen på side 23 — det er ikke et talentproblem, det er en metodemangel. Halvdagen træner konsulentens håndværk: situation–komplikation–spørgsmål, logiske træer (MECE), hypoteser og pyramideprincippet — med AI som accelerator i hvert trin og en afsluttende hands-on-blok på en reel case fra jeres egen organisation.
Jeg havde min analyseafdeling igennem kurset 'Fra årsag til anbefaling'. Med AI som partner i analysen er det blevet endnu vigtigere at kunne strukturere og kvalificere både problemet og analysen - og derefter kommunikere løsningen skarpt og præcist til opdragsgiver. Præcis de redskaber fik vi af Thomas.
Undervist hos bl.a.
De fleste ledere og specialister er aldrig blevet trænet i konsulent-håndværket. Det viser sig i mønstre alle kender: møder der springer til løsninger før nogen har defineret problemet, analyser der vokser i omfang uden at samle sig til en anbefaling, og oplæg hvor det vigtigste budskab står på side 23. Det er ikke et talentproblem. Det er en metodemangel — og den koster i form af beslutninger der trækker ud, og arbejde der føles grundigt uden at flytte noget.
Konsulent-metoden er over 50 år gammel og stadig den hurtigste vej fra rod til klarhed. McKinsey, BCG og Bain bruger den fordi den tvinger tre ting frem: definér problemet skarpt, strukturér svaret før du graver, og konkludér først når du kommunikerer. Med AI ovenpå skifter gearet — research der tog dage tager timer, syntese der krævede flere seniorer kan én person lave. Men kun hvis metoden ligger i bunden. Uden den bliver AI bare en hurtigere måde at producere middelmådigt arbejde på.
Workshoppen følger arbejdsgangen i en rigtig konsulentopgave: problem → struktur → svar → leverance. Fem moduler i højt tempo, øvelser vævet ind i hvert trin, AI som sparring undervejs — og en afsluttende blok hvor I kører hele kæden på en reel problemstilling fra jeres egen organisation.
Den vigtigste og oftest oversete disciplin: definér problemet før du løser det. Vi rammesætter det som situation–komplikation–spørgsmål (S-K-S), presser de antagelser, der ligger bag den første formulering, og strammer spørgsmålet, så det bliver diagnosticerende og åbent — ikke handlingsorienteret og lukket. Outputtet herfra er inputtet til Modul 2.
Vi folder problemet ud i et logisk træ — MECE: mutually exclusive, collectively exhaustive — der bliver analysens projektplan. Vi holder samme abstraktionsniveau på tværs af grene og bruger 3-5-7-reglen til ikke at drukne salen. Først håndholdt, så med AI som sparring. Pointen er at strukturere svaret før researchen, ikke omvendt.
Et fuldt udfoldet logisk træ kan stadig drukne dig. Vi gør det hypotesedrevet, så I kan koncentrere arbejdet om de få grene, der faktisk vælter eller bærer konklusionen — i stedet for at undersøge alt lige grundigt.
Barbara Mintos pyramideprincip er stadig guldstandarden for kommunikation til ledelse og bestyrelse. I tænkte nedefra og op; nu vender vi det: træet fra Modul 2 rulles op til én governing thought, og konklusionen kommer først — stik modsat den akademiske, induktive rækkefølge de fleste har lært. Vi bygger storylines og en åbning efter S-K-S-N, hvor pointen lander i sætning 3.
Den sidste blok er ren anvendelse. I arbejder i mindre grupper på en case fra jeres egen organisation — aftalt på forhånd — og kører den fra problemformulering gennem logisk træ og hypoteser til færdig storyline, og trykprøver åbningen med modtager-testen (30-sekunders-testen), med AI i hånden og mig som sparring ved hvert bord. I slutter med at præsentere for hinanden og få feedback. Her ser I hvor AI accelererer kæden — og hvor jeres egen dømmekraft skal afgøre beslutningen.
Ledere, mellemledere, projektledere, analytikere og specialister der ofte skal strukturere komplekse problemer eller præsentere for ledelse, bestyrelse eller kunder. Kurset passer både til folk uden konsulent-baggrund og til erfarne konsulenter, der vil bygge AI ind i metoden — sidstnævnte får mest ud af Modul 3 og 5, hvor AI som modspil ændrer håndværket. Gruppestørrelse: 6-16 deltagere for optimalt workshop-udbytte. Større hold kan tilrettelægges som modul-baseret forløb.
Ingen forberedelse krævet. Men sender I én reel case fra jeres organisation 5 dage før, designer vi hands-on-delen op imod den — det er den stærkeste version. Anonymisér hvis nødvendigt; en sløret reel case slår altid en hypotetisk. Hver deltager medbringer laptop og adgang til ChatGPT eller Claude (gratis-versioner fungerer fint til kurset). Kan afholdes on-site, virtuelt eller hybrid; virtuelt som samlet halvdag med pauser eller delt i to korte sessioner med fx en uges mellemrum, hvor I tester metoden på reelt arbejde imellem. Efter kurset følger 30 dages async sparring, så metoden ikke dør i kalenderen.
Nej. Kurset antager intet forhåndskendskab ud over grundlæggende ChatGPT- eller Claude-brug. Kernen er metoden — AI-delen lærer I undervejs, og I går hjem med konkrete prompts I kan bruge fra dag ét.
Ja. Erfarne konsulenter kender pyramide og MECE, men de færreste bruger AI som systematisk modspil i hypotese- og struktureringsfasen. Det er der Modul 3 og 5 tilfører mest. Modul 1 og 2 vil føles velkendt; AI-laget vil ikke.
Ja. Hands-on-delen designes ud fra den case I sender på forhånd. Brancher vi har afholdt for: industri, finans, energi, offentlig sektor, B2B SaaS og e-commerce.
Dette kursus er hele konsulent-kæden fra problem til anbefaling — pyramiden er ét af fem trin. "Storylines & præsentationer" zoomer ind på selve kommunikationslaget: at bygge og trykprøve oplægget med AI. Skal I træne hele tankegangen, så dette. Skal I primært blive skarpere til at bygge decks, så det andet. Mange tager begge.
Ja. Det kan afholdes som samlet virtuel halvdag med pauser, eller deles i to korte sessioner med fx en uges mellemrum, hvor I afprøver metoden på reelt arbejde imellem.
Nyhedsbrev · Low frequency, high impact
Hver anden uge skriver jeg om hvad jeg ser virke i praksis - og hvad jeg ser fejle. Ingen spam. Afmeld med ét klik.
Udkommer hver anden mandag · Ingen spam.