ForsideAdvisoryAI AcademyFractional CAIOm ThomasBlogNyhedsbrevKontakt

SMV:Digital · Ansøgning 9.-16. november 2026

Til virksomheder med 30-120 ansatte

Sluk for AI'enMærker du noget?

Hvis ikke, er AI ikke i jeres drift endnu. Om 120 dage kan den være.

Fra strategi til eksekvering - og et klart roadmap for det videre arbejde. Prisen er 300.000 kr. for fire måneders arbejde: SMV:Digital betaler de 150.000, og du betaler de sidste 150.000.

Book et møde med mig →Se de fem faser ↓
En vippekontakt med tænd- og sluk-symbol

Det hele på 30 sekunder

Det står I med om 120 dage

  1. Konkrete AI-initiativer indarbejdet i strategienIkke et AI-spor ved siden af forretningen. Initiativerne er jeres must win battles på AI - med en ejer, et timetal og en aktivitet der skal flytte sig.
  2. AI integreret som en del af driftenArbejdsgange hvor AI er et led i processen og ikke et værktøj ved siden af den. Med en navngiven ejer, et kvalitetstjek og et før/efter-tal der er målt.
  3. AI-agenter der løser de gentagne opgaverDe opgaver der kommer igen hver uge og aldrig bliver bedre af at blive lavet i hånden. Bygget af jeres egne folk sammen med mig og testet mod det manuelle arbejde før de får lov at køre.
  4. En AI-assistent til dig og dine medarbejdereTrænet på jeres egne opgaver, jeres egne dokumenter og jeres egen måde at gøre tingene på - ikke på generiske eksempler fra et kursus.
  5. Et roadmap for det videre arbejde med AIHvad der står for tur, hvem der ejer det, og hvad det koster - skrevet så I kan handle på det selv, og så en bestyrelse kan læse det uden oversættelse.
  6. At AI ikke er et buzzword, men en del af måden I arbejder påMålet er ikke flere licenser eller endnu et pilotprojekt. Det er at ingen længere taler om AI som noget særligt fordi det bare er sådan arbejdet gøres.

01 · Diagnosen

De fleste mærker ingenting. Det er ikke et teknologiproblem.

Prøv tanken helt til ende. Copilot og ChatGPT er slukket når I møder ind mandag. Et par mails tager længere tid, en præsentation koster en time mere. Men ingen proces stopper, ingen kunde mærker det, og intet tal i regnskabet flytter sig. Ved fredag har de fleste glemt at der var noget at savne.

Det betyder ikke at AI ikke virker. Det betyder at AI ikke er i driften endnu. Den er en bedre søgemaskine som hver medarbejder bruger på sin egen måde - og den slags gevinst bliver aldrig til andet end lokale minutter. Den forsvinder med personen.

  • Spørgsmål 1Er mindst halvdelen af ledelsens arbejdstid flyttet som følge af AI?
  • Spørgsmål 2Har strukturen ændret sig - godkendelser, mødekadence, hvem der beslutter hvad?

To nejer betyder at I ikke har et AI-initiativ, men en AI-udgift. Det er ikke et dansk særtilfælde: på tværs af markeder står langt de fleste AI-piloter fortsat uden målbar effekt på bundlinjen (MIT NANDA, The GenAI Divide, 2025).

02 · Årsagen

Gevinsten udebliver fordi ingen ejer processen

De fleste er forbi pilotfasen. Licenserne er købt, en dygtig medarbejder har bygget noget der virker, og der har været en workshop. Så tager driften over. Ildsjælen bliver den eneste der kan det. Licenserne løber videre uden brug. Workshoppen bliver et minde. Ingen ejer vejen fra licens til arbejdsgang.

Værktøjet er 20 procent. Processen, træningen og opfølgningen er de 80. Det kræver en der ejer processen, kommer igen hver uge og holder jer til ilden - og en ledelse der har besluttet at AI er nødvendigt for fremtidens konkurrenceevne.

Jeg driver processen. Løsningerne bliver hos jer.

Det er det jeg gør. Jeg kommer ind og hjælper jer med at definere jeres must win battles på AI. Jeg hjælper med at sætte dem i gang og med at få organisationen op i gear - så folk faktisk bruger det i hverdagen. Og jeg hjælper med at bygge de agenter der tager de gentagne opgaver.

Det er ikke et konsulentprojekt der ender i en rapport. Det er en rolle med et mandat, en fast rytme og en måling ved hver milepæl - og et resultat I selv ejer og kan drive videre når de 120 dage er gået.

03 · Planen

Fem faser fra strategi til drift

Vi arbejder afdeling for afdeling og bygger kun fælles infrastruktur dér hvor en af kampene kræver det. Under hver fase står hvad der sker, hvad I sidder med bagefter, og præcis hvad det koster jer i tid.

Dag 0Mandat og ansøgning
Dag 30Nulpunkt målt
Dag 60Første løsning i drift
Dag 90Effekten opgjort
Dag 120Plan og overdragelse
0Før dag 1

Rollen får et mandat, og ansøgningen bliver skrevet

Uden mandat bliver rollen en maskot. Derfor aftaler vi fire ting på skrift før noget går i gang: fast tid, en budgetramme, direkte adgang til ledelsen og retten til at lukke det der ikke virker. Samtidig skriver vi projektbeskrivelsen til SMV:Digital. De fleste ansøgninger falder på det samme - de er for løse, uden nulpunkter og målepunkter.

Det står I medEt kommissorium på to sider, et ejerskabskort med navne, og en færdig projektbeskrivelse med budget.

  • Jeg Kommissorium, ejerskabskort og udkastet til ansøgningen.
  • I To møder à 1 time. I opretter kladden i portalen og indsender selv.

Færdigt når mandatet er aftalt og hele huset er informeret - før første interview.

30Dag 1-30

I ved præcis hvor I står - og hvor AI flytter mest

Vi starter ikke i teknologien. Jeg hjælper jer med at definere jeres must win battles på AI - de få kampe der betyder mest at vinde. Derefter taler jeg med jeres folk om arbejdet som det faktisk er, 45 minutter ad gangen, og finder de opgaver hvor AI flytter mest. Til sidst måles nulpunkterne i jeres egne systemer før noget bygges. Det er det ene led der ikke kan repareres bagefter.

Det står I medJeres must win battles på AI, skrevet ned. Et statusbillede med modenhed pr. afdeling og et opgaveinventar rangeret på egnethed og evidens. Og en prioriteret plan med en-tre opgaver pr. afdeling.

  • Jeg Interviews, kortlægning, måling og planen.
  • I Ét møde med ledelsen om kampene à 2 timer, ét prioriteringsmøde à 90 minutter, og 45 minutter pr. medarbejder der interviewes.

Færdigt når prioriteringen ligger fast og nulpunktet er målt. Intet bygges uden et før-tal.

60Dag 31-60

Den første løsning kører - efter den har bestået en blindtest

Nu sættes rytmen: et ugentligt kvarter hvor teamet samler læring op, og en gennemgang hver anden uge hvor det bedste bliver fælles praksis. Medarbejderne træner på deres egne opgaver. Den første løsning testes blindt mod det manuelle arbejde på gamle sager - og går først i drift når den matcher kvaliteten og sparer tid.

Det står I medEn rytme der kører uden mig, medarbejdere der kan vurdere og korrigere AI-output, og én løsning i drift med et låst før-tal.

  • Jeg Design, blindtest, træning og måling.
  • I To superbrugere à ca. 4 timer om ugen i denne fase. Resten af huset: 15 minutter om ugen.

Færdigt når rytmen kører og løsningen er i drift.

90Dag 61-90

Effekten er gjort op i tid og kroner

Løsningen kører tre-fire uger i reel drift med et menneske der godkender. Så måler vi: tid før og efter, fejlrate og omkostning - ganget op til årsniveau med forudsætningerne skrevet ud, så en skeptisk økonomichef kan regne efter. Samtidig lukkes de spørgsmål der ellers stopper skalering: hvad må AI bruges til, hvem ejer det, og kører noget på en privatpersons login?

Det står I medFør/efter-tal med forudsætninger, en AI-politik på to sider og et register over hvad der kører hvor.

  • Jeg Måling, governance og oplægget til hvad der skaleres.
  • I Ét ledelsesmøde à 2 timer om hvad der skaleres.

Færdigt når effekten er gjort op, og I ved hvad der skal skaleres.

120Dag 91-120

I har planen for næste kvartal og kan køre det uden mig

Vi måler igen på samme instrument som dag 30, så forskellen er reel og ikke en fornemmelse. Planen for næste kvartal skrives kamp for kamp: hvilke afdelinger står for tur, hvad skal bygges, og hvem ejer det. Overdragelsen er forberedt siden dag 31 - en navngiven medarbejder hos jer har skygget hele vejen.

Det står I medGenmåling med delta, roadmap for næste kvartal, bestyrelsespakke og afrapporteringen der udløser tilskuddet.

  • Jeg Genmåling, roadmap, bestyrelsespakke og afrapporteringsmaterialet.
  • I Ét afsluttende ledelsesmøde. I indsender afrapporteringen.

Færdigt når I ejer planen og kan køre den videre selv.

Jeres samlede tidsforbrug over de fire måneder: to superbrugere à cirka fire timer om ugen i uge 5-12, fem ledelsesmøder, og 45 minutter pr. medarbejder der interviewes i fase 1. Ikke mere - og jeg siger til hvis det begynder at skride.

Efter de 120 dage er det jeres valg. Planen er bygget til at I kan køre den videre selv. Vil I hellere have mig med videre - som programchef eller AI-chef på deltid mens resten af huset kommer med - så aftaler vi det når I har set resultaterne. Ikke før.

04 · Økonomien

300.000 kr. i rådgivning. I betaler 150.000.

SMV:Digital dækker 50 procent af ekstern rådgivning, op til 150.000 kr. Det svarer til et projekt på 300.000 kr. - præcis hvad de 120 dage koster.

Rådgivning i 120 dage240 timer à 1.250 kr. - kortlægning, plan, design, måling og afrapportering300.000 kr.
SMV:Digital-tilskud50 procent, op til 150.000 kr. - udbetales efter afrapportering ved tilsagn− 150.000 kr.
Jeres nettoudgift150.000 kr.

Ansøgningen koster ikke noget. Vælger I mig som rådgiver, er fase 0 inkluderet i de 300.000. Får I afslag, fakturerer jeg den ikke - så har I brugt to møder og står med jeres kampe og jeres nulpunkter på skrift. Skulle I få tilsagn, men vælge en anden rådgiver, koster fase 0 et fast honorar på 25.000 kr.

Efter den bindende aftale fakturerer jeg 75.000 kr. bagud hver måned i fire måneder med 14 dages forfald. Sidste rate falder når afrapporteringen er afleveret. Vær opmærksom på at tilskuddet er en refusion: I lægger de 300.000 ud og har de 150.000 tilbage på jeres NemKonto senest 30 dage efter afrapporteringen.

Tilskuddet dækker

  • Kortlægning af opgaver og afdelinger
  • Nulpunkter målt i jeres egne systemer
  • Design af løsninger, blindtest og målemetode
  • AI-politik, dataramme og ejerskab
  • Måling, roadmap og bestyrelsespakke
  • Afrapporteringen til SMV:Digital

Dækker ikke

  • Selve udviklingen af større løsninger
  • Drift af løsningerne bagefter
  • Licenser og software
  • Egentlige kurser
  • Markedsanalyser og indholdsproduktion

Alle beløb ekskl. moms. Vilkår og tal fra Virksomhedsguiden, september 2026. Det er Erhvervshuset der bevilger.

05 · Ansøgningen

Kan I søge? Under 250 ansatte og under 370 mio. kr. i omsætning

Ordningens krav til virksomheden er brede. Det der afgør om I får tilsagn, er ansøgningens kvalitet - projektpotentiale og jeres kapacitet til at gennemføre. En beskrivelse med konkrete kampe, nulpunkter og målepunkter scorer; en løs hensigtserklæring gør ikke.

  • Dansk CVR-nummer og mindst ét aflagt årsregnskab
  • Under 250 ansatte og under 370 mio. kr. i omsætning (50 mio. euro)
  • Mindst 2 årsværk i virksomheden
  • Under halvdelen af indtægterne fra offentlige tilskud
  • Ikke landbrug som primært erhverv
  • Ikke et andet SMV:Digital-forløb i gang på samme CVR
  1. NuTyve minutter på telefon: kan I søge, giver forløbet mening hos jer, og hvad skal der stå i ansøgningen? Jeg siger nej hvis det ikke passer.
  2. OktoberVi skriver projektbeskrivelsen sammen - kampene, målene, faserne og budgettet. To møder er nok.
  3. Fra 26. oktoberI opretter kladden i portalen. Husk markedsafsøgningen: I skal kunne vise at I har set på alternativer før I vælger rådgiver.
  4. 9.-16. novemberAnsøgningen indsendes i det syv dage lange vindue. Puljen er 15 mio. kr. - omkring 150 virksomheder får tilsagn.
  5. Efter tilsagnBindende aftale, og dag 1. Udgifter tæller først fra aftalen, og projektet må vare op til otte måneder - vi bruger 120 dage, resten er buffer.

Rådgiveren skal være godkendt i SMV:Digitals rådgiverdatabase og vælges i ansøgningen før arbejdet går i gang. Det afklarer vi på de tyve minutter.

06 · Forbeholdene

Det jeg ikke lover

Jeg garanterer ikke tilsagn. Det er Erhvervshuset der bevilger, og puljen rækker til omkring 150 virksomheder. Får I afslag, fakturerer jeg ikke fase 0 - I står stadig med kampene og nulpunkterne og kan søge næste pulje eller starte i mindre skala.

Jeg bygger ikke løsningerne for jer - vi bygger dem sammen. Jeg sidder med jeres folk og bygger det første, så kompetencen bliver i huset og ikke går ud ad døren med mig. Kræver noget en større AI-løsning, hjælper jeg med at afgrænse opgaven og finde den rigtige leverandør - men selve udviklingen ligger uden for tilskuddet.

Og det er ikke til jer hvis I vil have licenser og et kursus uden at ændre processer, eller hvis ledelsen ikke selv vil sidde med når der skal besluttes. Så bliver det endnu et projekt der ender i skuffen.

Første skridt · tyve minutter

Tænd.

Om fire måneder er der noget at slukke for. Første skridt er tyve minutter om hvor I står, om forløbet giver mening hos jer, og hvad der skal stå i ansøgningen. Ingen slides, intet forarbejde - og et ærligt nej hvis det ikke passer.

Ikke klar til 120 dage? Start med et AI-statustjek: fem dage, fast 25.000 kr. I får kortlægningen og den prioriterede plan - og ejer den uanset hvad I gør bagefter.

Vil du hellere ringe? 61 31 55 59.

Bedste hilsner ThomasThomas Cilius · AI-chef på deltid · Senest kortlagt: en dansk virksomhed med 31 ansatte - 21 interviews, 125 opgaver, og ti selvbyggede løsninger ingen havde målt

Inden 3. nov.

Vælg et tidspunkt

Tyve minutter i min kalender. Vælg selv hvornår - så slipper vi for at maile frem og tilbage.

Book et møde med mig →

Passer ingen af tiderne? Skriv til tc@thomascilius.dk.

120 dage · halvdelen betaltBook et møde →